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强化企业管理  全面提升以商引商、以企引企招商引资的工作力度
作者:企管科    信息来源:本站原创    点击数:    更新时间:2007-9-19        

坚持开放开发、集聚要素,加快招商引资进程,是今后开发区发展的战略选择和第一推动力。强化企业管理,全面以商引商、以企引企的招商引资力度,是“高大外”项目引进工作的重中之重,推动实现开放型经济的新突破。

   一、强化属地管理,加强企业督察力度,促进投资协议的全面履行

以属地管理文件为抓手,以与开发区签订的投资协议为依据,强化监督,明确分工,责任到人,具体做到:

1.继续完善项目挂钩责任制。每人挂钩几个企业定期走访,了解企业的整体运行质态及掌握经营动态,以督查通报的形式通报进区企业的进度、固定资产投资、注册资本、产销规模等情况,督促进区企业拿出具体方案;同时,根据企业拿出的下一步措施一一督查,对措施不到位的采取告知制度。

2.继续完善进区企业交流机制。通过召开茶话会、季度经济分析交流会、半年经济目标考核会议等,增强企业与区、企业之间的交流互动,增进了解。

3.继续强化职能服务。属地办不断强化职能工做,积极帮助企业解决劳动用工、劳资纠纷、职工培训、融资、安全生产、科技申报等影响企业发展的问题,以人性化为企业发展服务做到以情引商。

4.进一步规范考评细则。以详尽的考核细则使得企业管理工作上台阶。年初与进区企业签订目标责任状及安全生产责任状,已制定了《目标责任考核办法》,逐步规范考评细则。

    二、积极营造以商引商、以企引企的良好招商氛围

重视现有企业,重视投产落户企业,重视现有的客商资源是我们降低招商成本,有效引进项目的重要途径之一。招商条线特别是属地管理办公室,配合好全区秋季招商,下半年应着力做好以下几个方面的工作:

1.进行企业项目汇编,筛寻配套项目产业链

    通过对进区企业的项目进行汇编,梳理出以电工电器、管道管件为主导,光电电子、针织服饰、车辆配件、玻璃工艺品、塑料塑胶、药品等为特色的行业信息。电工电器行业以菲达宝开集团、宝杰隆电工厂、亚宝绝缘公司等骨干企业为主体的12家企业,产品质量、销售在全国同行业中均有较高的知名度,要通过筛寻配套项目产业链,逐步形成电工电器产业集群;管道管件行业以兴洋管业、远洋管件为代表的6家企业,产销规模较大,同行的竞争力较强,也要通过筛寻配套项目,培育发展行业优势和形象产品;几大特色产业特别是光电电子产业,要不断扩大产业规模,发挥这些企业的主体作用。

2.及时搜集有价值的招商项目信息

通过调查企业的配套信息以及企业大型的合作伙伴,将大型的配套企业情况梳理成表,及时搜集有价值的项目信息。在加强沟通的过程中,各人加强招商意识,搜集企业家的项目信息、意向等及时向区领导报告,实施专业的跟踪力度,促使项目信息变成签约项目。

3.出台激励措施,鼓励企业二次创业

    为推动企业发展,进一步加强政策激励,加大进区企业扶持培育力度,将出台《关于加快开发区进区工业企业发展的专项奖惩办法》,设立突破奖、创品牌奖、引进项目或资金奖等对进区企业实行专项奖励,进一步鼓励企业二次创业,推动企业做大做强。

4.引导建立行业协会, 提高整体的竞争力

由政府牵头,引导建立非官方的行业协会,如:管业协会(4家)、汽配协会(4家)、电工电器协会等,一方面,通过开展形式多样的活动,打造定期的交流平台,错位竞争;一方面,优化了资源配置,形成良性互动,提高整体的竞争力。

5.兑现税收优惠政策,以诚引商

兑现税收优惠政策是为了打造诚信开发区,以诚信务实的服务创造良好的声誉,吸引更多的客商投资。根据招商引资协议和属地管理文件,具体拟定税收优惠政策兑现办法及兑现流程,收集整理近10家税收优惠政策兑现的申请资料,目前正在做前期测算工作。

6.精心组织,全力配合验收工作

验收是成果,如何组织好、分工好、策划好验资工作很重要,属地办服从统一分工,认真梳理进区企业有二期厂房建设的、技改的项目,编制可验收项目情况表,精心组织,全力配合好验收工作。

三、强化引资载体建设,完善好、包装好开发投资公司

为适应招商引资的需要,开发区积极拓展筹融资渠道,超前投资基础建设,在较短时期内,构筑了较为完善的城市功能框架,为优质项目的进入打造了一个良好的环境平台。

政府用钱讲收支平衡,建设靠创造,要创造性地开展新区建设,创造性地融通资金。开发投资有限公司20037月成立以来,通过县财政投入、土地换基础、运作土地、金融贷款、企业贷款、职工集资、专项政策资金等多渠道、多层次的融资渠道,累计投入6亿多元,保证了基础设施、招商引资等各项资金需求,形成了一定的资金规模,随着新区的发展,资金的需求进一步扩大,下半年引资的任务还很重,具体要做:          

1.配合审计局做好全区的审计,规范好开发投资各项核算流程,更清晰、更规范的管理好新区资产。

2.积极通过多种途径,增加投资公司的注册资本,使投资公司具有一定的规模,具备向外融资拆借的能力。

3.努力包装已形成的园区资产,通过评估,投入投资公司,增加公司的资产总量。

4.积极编制园区融资项目,向融资机构争取资金支持,确保新区资金链有序、良性发展。

四、解读政策信息,积极包装项目,争取各项专项资金补助

1.充分解读政策信息。抓住国家扩大内需实施积极的财政政策,通过政府投入拉动经济增长的机遇,充分解读上级各种政策信息真研究国家有关产业政策和上级各类专项资金重点扶持方向。

2.积极包装项目。积极利用上级文件政策,筛选出符合条件的项目,及时包装,使项目充分享用政策支持。

3.努力争取各项专项资金补助。主动与县、、省相关单位衔接,加大向上报项目、跑资金的力度,帮助企业包装项目向上申报争技术创新专项资金、省技术改造专项资金、信息化专项资金、中小企业发展专项资金、知名品牌创建专项资金、新农村建设专项资金等,努力扩大向上引资的范围。

五、 跟踪重点项目,积极营造产业链集群

开发区软环境建设与管理工作以服务项目推进为重点,把扩大投资的着力点放在跟踪重点工业生产项目建设上,强化重点项目推进的拉动作用。

通过对恒氏车用空调项目的跟踪服务,引进恒氏的车用电源、车用油烟机两个项目,形成650亩的恒氏宝应国际制造园;通过对布利杰项目的服务,引进了13家集针织、工艺品、绣品、水洗印刷、服装成衣为一体的配套厂家,形成年产值10亿元、可吸纳一万多产业工人的布利杰针织产业园;通过对韩国KEI公司LED项目的重点服务,引进投资5亿美元的光电产业园;对联德电子项目跟踪服务,加快项目的投资进度,发挥该项目的辐射作用。

通过对现有投资项目进行全面梳理分析,制定详细的服务方案并细化服务措施。加大力度营造抓服务、促投资、保发展的浓厚氛围,及时帮助解决项目推进过程中的各种困难和问题,保障重点项目恒氏、韩国KEI、联德电子等建设顺利推进,积极营造产业链集群

开发区属地管理办公室

00七年八月十六日

 

 

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